Sebagai pemilik bisnis, karyawan Anda adalah tim Anda dan Anda adalah kapten dari tim Anda. Tugas Anda adalah untuk membantu mereka menjadi lebih produktif dan mungkin baik secara individu maupun sebagai satu unit, dan itu berarti memotivasi mereka untuk berjuang untuk lebih maksimal\u00a0melalui kinerja pribadi yang ditingkatkan dan kolaborasi yang efektif tentunya.<\/p>\n
Salah satu cara umum untuk memotivasi karyawan adalah dengan melakukan moneter insentif seperti kenaikan gaji dan bonus, tapi itu bukan satu-satunya, atau bahkan tentu bukan cara terbaik. Ada\u00a0kabar baik karena ada cara yang mungkin tidak selalu harus\u00a0mengisyaratkan imbalan keuangan ke dalam anggaran Anda.<\/p>\n
Insentif non-moneter yang tepat akan memotivasi karyawan seperti profuktif yang efesien dan efektif karena mereka memungkinkan tim Anda untuk bekerja dan\u00a0manfaat yang meningkatkan kehidupan kerja mereka dan moral tentunya.<\/p>\n
Tentunya Anda tahu karyawan Anda dan apa yang mereka lakukan terbaik, tetapi apakah Anda tahu apa yang benar-benar menginspirasi untuk kinerja mereka? Untuk membantu Anda mengetahui, berikut adalah lima teknik motivasi non-moneter yang mungkin dapat Anda terapkan pada karyawan Anda.<\/p>\n
1. Libatkan karyawan Anda dalam program insentif.<\/strong> 2. Kenali pekerjaan yang baik.<\/strong> 3. Memberikan tunjangan dan hak-hak istimewa.<\/strong> 4. Tawarkan kesempatan untuk belajar keterampilan yang diinginkan.<\/strong> motivasi karyawan adalah jalan dua arah. Ketika tim Anda lebih terlibat dan efektif, Anda menjadi seorang pemimpin tim yang lebih baik. Dan itu tidak selalu mengambil uang untuk membantu orang memenuhi potensi mereka; hanya beberapa waktu, usaha dan organisasi di pihak Anda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sebagai pemilik bisnis, karyawan Anda adalah tim Anda dan Anda adalah kapten dari tim Anda. Tugas Anda adalah untuk membantu …<\/p>\n
\nJika Anda sudah memiliki ide-ide tentang apa yang memotivasi karyawan Anda dan Anda sudah melirik mereka-mereka yang akan menjadi calon karyawan yang akan Anda motivasi, maka tahap selanjutnya adalah dengan melakukan eksekusi. Anda dapat mengikut sertakan karyawan Anda untuk ikut serta dalam acara atau program insentif perusahaan atau bisnis Anda, misalnya mengajak karyawan untuk ikut rapat eksklusif, pertemuan tamu-tamu luar biasa, ikut serta pameran tertentu, makan malam dan sebagainya. Tapi ingat pertimbangkan juga hal-hal yang mungkin dapat terjadi diluar kendali agar dapat Anda antisipasi lebih dahulu.<\/p>\n
\nKomunikasi adalah kunci untuk program insentif yang efektif karena karyawan perlu tahu apa yang bisa mereka lakukan untuk berhasil. Ini melibatkan proses komunikasi dua langkah. Pertama, jelas dan transparan tentang bagaimana karyawan dapat memenangkan hadiah dengan rencana tertulis. Tujuan dan sasaran dapat bervariasi tergantung posisi individu, departemen atau tim kerja. Kedua, ketika seseorang melakukan sesuatu dengan baik, menghargai mereka dengan pengakuan publik, apakah itu email perusahaan, mempublish\u00a0dalam rapat, pesta, atau sesuatu yang lebih besar seperti kenaikan jabatan (misalnya, “Senior” atau “Memimpin” di depan peran mereka saat ini).<\/p>\n
\nkualitas kehidupan kerja sehari-hari adalah penting bagi mereka dan mereka akan bekerja lebih keras dan lebih cerdas ketika hari kerja mereka lebih menyenangkan dan bermanfaat. Memanfaatkan kekuatan dari “workstyle” manfaat seperti kesempatan untuk dapat melakukan pekerjaan dari rumah, ekstra waktu untuk makan siang, atau kesempatan untuk menghabiskan lebih banyak waktu pada tugas-tugas yang mereka sukai. Sebagai bonus tambahan untuk bisnis Anda, ketika karyawan menikmati pekerjaan mereka lebih, mereka lebih produktif: a win untuk semua orang.<\/p>\n
\nKetika orang melakukan yang tuga pekerjaan yang sama dalam\u00a0sehari, mereka jenuh. Mereka dapat menggali sendiri begitu dalam ke dalam rutinitas dan kebosanan bahwa mereka menjadi kurang termotivasi dan kurang kreatif dan tidak puas dengan pekerjaan mereka. Hal ini menyebabkan produktivitas rendah dan omset yang lebih tinggi. Mengubah lintasan bawah karyawan yang luar biasa menguntungkan dengan waktu selama hari kerja untuk mempelajari keterampilan baru yang menarik bagi mereka. Hal ini akan meningkatkan kepuasan kerja mereka, meningkatkan output mereka dan meningkatkan kemampuan yang dapat Anda hubungi untuk meningkatkan bisnis Anda.<\/p>\n