Sementara kewirausahaan tidak seharusnya mudah, budaya di mana ekosistem startup terletak memiliki dampak yang besar pada seberapa mudah atau sulitnya untuk perusahaan startup untuk bertahan hidup. Di dunia Arab, ada berbagai faktor lain yang mempengaruhi semangat kewirausahaan pemuda Arab, yang sering tidak ada hubungannya dengan kurangnya pemodal ventura, modal manusia atau infrastruktur.Bahkan, banyak kendala yang dihadapi pengusaha muda Arab ketika mereka mencoba untuk memulai usaha mereka sendiri adalah orang budaya yang berasal dari keluarga inti mereka atau masyarakat sekitar.Kewirausahaan adalah semua tentang mengganggu norma-norma sosial, ekonomi dan budaya, jadi tentu banyak resistensi wajah pemuda Arab dari komunitas mereka, karena mereka mengacak-acak semua jenis bulu. Dalam masyarakat yang berkembang pada nilai-nilai kolektif dan kohesi keluarga, bekerja “di luar garis” bukan hanya risiko bisnis;itu adalah salah satu sosial. Jadi, bagaimana bisa pengusaha Arab tetap termotivasi saat mereka mengejar impian kewirausahaan mereka?
Contents
1. Berbagi ide dengan orang yang Anda kenal akan mendukung
Bila Anda memiliki “aha!” Saat sebagai pengusaha, itu sangat mudah untuk mendapatkan terlalu bersemangat dan mulai memberitahu setiap orang yang Anda temui tentang ide baru Anda. Sementara itu menggoda untuk berbagi ide startup Anda dengan semua orang di bawah matahari, demikian dalam tahap ide dan dalam konteks Arab bisa berbahaya. Banyak masyarakat Arab tidak suka gaya hidup yang tidak konvensional dan ketidakpastian yang datang dengan menjadi seorang pengusaha, sehingga mereka sering mencegah pemuda Arab dari mengejar rute startup. Kurangnya dukungan ini masyarakat membuat perlu bagi pengusaha Arab untuk membangun jaringan dukungan beragam untuk menarik kekuatan dan motivasi dari, yang pada akhirnya akan membantu mereka bertahan hidup di ekosistem baru berkembang di kawasan itu. Sementara mencari dan mendapatkan dukungan dari mentor dan pemula lainnya tidak selalu mudah, pengusaha muda harus mencoba untuk menjangkau kelompok, asosiasi atau individu, sehingga mereka dapat menemukan kelompok pendukung formal dan informal. Dengan menghubungkan dengan startups lainnya, pengusaha muda bisa kerumunan-sumber data, saran dan sumber daya, sehingga mereka dapat tetap termotivasi dalam perjalanan kewirausahaan mereka dan belajar bagaimana pendiri startup lain navigasi laut bergolak ketidaksetujuan sosial.
2. Percayalah penelitian dan naluri
Sayangnya, di sebagian besar dunia Arab, penelitian dan statistik yang berhubungan dengan bisnis dan kewirausahaan yang dilakukan oleh lembaga-lembaga nasional atau badan pemerintah sering sulit untuk menemukan. Namun, bahkan ketika informasi tersebut tersedia, itu tidak selalu mudah untuk menguatkan itu dengan kenyataan di lapangan, sehingga membuatnya tidak dapat diandalkan. Di sisi lain, informasi yang lebih mudah tersedia untuk startups biasanya datang dari organisasi internasional, yang tidak selalu sepenuhnya memahami dinamika sosial dan ekonomi dari negara Arab yang bersangkutan.Situasi ini sehingga akhirnya memaksa banyak pengusaha muda Arab untuk melakukan penelitian utama mereka sendiri. Sementara hal ini tidak selalu hal yang buruk, itu tidak selalu mudah untuk menemukan, akses atau menghitung angka-angka yang diperlukan untuk membenarkan ide startup baru, dan kemudian, ini membuat lebih sulit bagi pengusaha muda untuk pitch ide-ide mereka kepada investor dan kapitalis ventura yang sudah skeptis terhadap kemampuan mereka.
Setelah melakukan penelitian dan pengumpulan data yang diperlukan, pengusaha Arab hanya harus percaya usus mereka dan mengambil lompatan pepatah. Ketika datang ke pemasaran layanan inovatif atau produk, bahkan jika pengusaha muda Arab tidak memiliki angka pastinya, mereka harus menunjukkan salah satu dari hal-hal berikut.Mereka harus mampu menunjukkan bagaimana target penonton mereka mirip dengan penduduk negara lain, di mana produk serupa atau ide telah berhasil. Atau, mereka harus menunjukkan bagaimana mereka dapat menciptakan kebutuhan untuk produk atau layanan, atau bagaimana mereka dapat memanfaatkan celah saat ini di pasar.Terakhir, mereka harus dapat menggunakan statistik demografi atau ekonomi untuk membuktikan bagaimana produk mereka adalah cocok alami untuk target pasar mereka. Pada akhir hari, tidak peduli informasi apa seorang pengusaha muda Arab memiliki, jika mereka dapat menggunakannya secara kreatif dan percaya naluri mereka, mereka akan memiliki kesempatan yang lebih baik pelapukan kritik yang mereka terima dari masyarakat dan calon investor.
3. Memahami bahwa mendefinisikan ulang norma tidak mudah
Ketika orang menyebut dunia Arab, kadang-kadang mereka lupa betapa berbedanya norma-norma sosial, ekonomi dan budaya di Afrika Utara, Levant, Teluk dan bagian dari Tanduk Afrika. Jika pengusaha muda Arab mampu menavigasi hambatan sosial ekonomi yang menantang inovasi kewirausahaan dalam ekosistem mereka, mereka juga harus bersedia menerima dan memahami bahwa norma-norma budaya menantang dan nilai-nilai tidak mudah, terutama ketika Anda memperkenalkan “asing” nilai-nilai. Pengusaha muda Arab harus memahami bahwa itu tidak cukup untuk memperkenalkan ide baru, dan bahwa mereka harus bersedia untuk menciptakan budaya sekitar produk mereka, yang akan mempromosikan nilai-nilai mereka sementara juga mempromosikan keberlanjutan bisnis.
Pengusaha muda harus menerima bahwa mereka akan mendengar salah satu dari dua hal ketika mereka mengusulkan ide startup baru.Entah mereka akan mendengar bahwa tidak ada pasar untuk ide mereka, atau bahwa orang tidak akan membeli itu-tetapi jika pengusaha muda ingin bertahan hidup di dunia startup, mereka harus belajar bagaimana untuk melewati negatif yang dilemparkan kepada mereka. Yang sedang berkata, pengusaha muda Arab juga harus melihat perbedaan antara kritik yang konstruktif dan kritik kosong.Seperti kalori kosong, kritik kosong tidak menambah nilai, dan ini berbahaya dan demoralisasi bagi kesehatan startup dan momentum.
Sayangnya, banyak masyarakat Arab, terutama generasi tua, menawarkan calon banyak pemuda yang tidak diminta dan demoralisasi “saran,” yang berarti bahwa banyak anak muda berhenti bermimpi bahkan sebelum mereka memiliki kesempatan untuk memulai. Jadi, jika pengusaha muda Arab ingin berhasil di dunia startup, mereka perlu bertahan dan menguasai seni penyaringan kritikkonstruktif, sementara juga belajar bagaimana hormat setuju untuk tidak setuju.