5 Tips untuk Membentuk Dewan Penasehat Perusahaan

Di balik semua pengusaha sukses adalah orang-orang khusus yang mereka berpaling untuk meminta saran dan keahlian: dewan penasehat mereka.

Tidak seperti dewan direksi, dewan penasehat tidak mewakili pemegang saham atau memiliki otoritas pengambilan keputusan.Sebaliknya, kelompok ini terdiri dari para profesional berpengalaman yang berkomitmen untuk pertumbuhan bisnis Anda. Peran mereka adalah untuk membantu pengusaha mengidentifikasi dan mencapai tujuan bisnis nya.

Membentuk dewan penasehat efektif membawa perspektif segar dan ide-ide yang dapat membawa bisnis Anda ke tingkat yang lebih tinggi.Berikut adalah lima tips untuk membantu membentuk dewan penasihat Anda sendiri:

1. Mengidentifikasi kebutuhan Anda.

Anda mungkin memiliki individu-individu tertentu dalam pikiran untuk dewan penasehat Anda berdasarkan pengalaman Anda atau hubungan dengan mereka, menghormati prestasi mereka atau nasihat bijak mereka telah disediakan di masa lalu. Dewan penasehat terbaik terdiri dari penasehat berkualitas yang dapat Anda percaya.

Penasehat juga dapat membantu mengisi salah kesenjangan pengetahuan Anda sendiri, jadi pertimbangkan orang-orang yang melengkapi kemampuan Anda. Atau mencari penasihat yang dapat memberikan keterampilan yang berbeda Anda kurang, apakah itu berarti pemasaran, penjualan atau akuntansi.

2. Cari orang yang tepat.

Kebanyakan dewan penasehat cukup kecil dalam ukuran: paling tiga sampai lima anggota. Carilah orang yang obyektif dapat memberitahu Anda apa yang perlu Anda ketahui, bukan apa yang ingin Anda dengar.Ini berarti tidak ada “ya-laki” atau “ya-wanita” (yang mungkin aturan keluar sebagian besar anggota keluarga dan teman dekat) atau orang dengan kepentingan keuangan pribadi dalam bisnis Anda (seperti pengacara, akuntan atau karyawan). Jika Anda belum memiliki kandidat dalam pikiran, meminta rekomendasi dari orang-orang dalam jaringan Anda, terutama dari pengusaha lain.

3. Undang orang untuk bergabung dengan tim.

Setelah Anda mengidentifikasi beberapa kandidat yang Anda inginkan di dewan penasihat Anda, mengundang mereka untuk bergabung.Jadwalkan waktu untuk berbicara sehingga Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang satu sama lain; kemudian hanya meminta mereka untuk menjadi bagian dari tim Anda.

Selain itu, jika salah satu kontak Anda atau anggota dewan menunjukkan seseorang yang terdengar seperti potensi fit, meminta pengenalan dan menanyakan mengapa kontak Anda berpikir orang ini adalah cocok. Kontak Anda mungkin telah memiliki pengalaman positif dengan orang ini relevan dengan kebutuhan bisnis.

4. Jadilah Tuan rumah pada pertemuan pertama Anda.

Setelah Anda telah mengumpulkan tim penasehat impian Anda, mengatur pertemuan rutin. Idealnya, bertemu langsung di lokasi yang nyaman untuk semua orang. Mungkin Anda bahkan mungkin ingin memperlakukan kelompok Anda untuk makan siang atau makan malam. Para anggota yang tidak dapat membuat pertemuan atau tinggal di luar wilayah Anda dapat memanggil atau Skype.

Anda juga mungkin ingin mengadakan konferensi tahunan, di mana Anda semua bertemu secara pribadi. Dalam hal ini, Anda akan ingin untuk menutupi biaya perjalanan dan penginapan mereka, karena anggota dewan penasehat Anda berada di tangan kesuksesan Anda.

5. Dapatkan semua orang pada halaman yang sama.

Dalam persiapan untuk pertemuan kickoff, membuat pedoman yang menguraikan tanggung jawab dan kewajiban Anda dan penasihat Anda ‘. Termasuk barang-barang seperti frekuensi pertemuan masa depan, perjanjian menjaga rahasia (untuk memastikan bahwa informasi bisnis sensitif Anda tetap rahasia) dan batas jangka (untuk menyederhanakan penggantian penasihat harus mereka tidak dapat memenuhi kewajiban mereka). Kirim panduan ini untuk penasihat sebelum pertemuan awal sehingga semua orang tahu apa yang diharapkan dari get-pergi.

Memiliki penasihat dipercaya membuat Anda terlibat dengan bisnis Anda dengan cara yang hanya tidak mungkin ketika Anda pergi sendiri.Hal ini juga mempersiapkan Anda untuk membalas budi dengan melayani di dewan penasihat pengusaha lain sehingga Anda dapat membantu mereka dengan cara lain membantu Anda.

1 komentar untuk “5 Tips untuk Membentuk Dewan Penasehat Perusahaan”

Komentar ditutup.