Menurut AS Asosiasi Usaha Kecil, hampir 540.000 usaha kecil baru memulai setiap bulan. Sementara setengah dari usaha baru akan merayakan ulang tahun lima tahun, 70 persen dari mereka akan gagal dalam 10 tahun.
Sementara banyak yang telah dibuat tentang ekonomi sulit selama delapan tahun terakhir, kenyataannya adalah kebanyakan bisnis gagal bukan karena iklim usaha yang buruk atau kekuatan pasar eksternal yang rumit. Mereka gagal karena kepemimpinan internal yang miskin.
Yang mungkin tampak keras, tetapi juga realitas bisnis. Dengan lebih dari setengah juta usaha baru memulai setiap bulan, maka bisa dipastikan bahwa tidak semua dari mereka akan memiliki pemimpin yang baik, banyak yang kurang bagus.
Ketika pengusaha atau CEO berpaling kepada saya untuk saran tentang langkah-langkah konkrit yang dapat dilakukan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka, saya berbagi dengan mereka empat pilar kepemimpinan:
Contents
1. Jaga karyawan Anda.
Karyawan Anda adalah aset perusahaan Anda yang paling penting, dan langkah pertama dalam merawat mereka adalah untuk membayar upah yang adil dan memberikan asuransi kesehatan. Hal ini memberikan keamanan karyawan Anda dan ketenangan pikiran. Mereka akan dapat fokus pada perusahaan dan kurang menekankan tentang kehidupan di rumah.
Tapi itu tidak berhenti dengan gaji. Anda harus terus-menerus menunjukkan perhatian Anda untuk semua orang mengejar tujuan perusahaan. Hal ini dapat yang sederhana seperti meminta rekan bagaimana mereka atau keluarga mereka lakukan atau rumit seperti mengadakan acara bulanan diarahkan untuk mendorong semangat tim.Senang, aman dan produktif karyawan merupakan komponen kunci untuk setiap kisah sukses.
2. Bagi rencana.
Sebagai seorang eksekutif untuk sebagian besar kehidupan profesional saya, saya memahami bahwa kadang-kadang Anda tidak bisa memberikan seluruh cerita untuk tim Anda karena pengumuman prematur dapat menjegal kesepakatan sebelum lepas landas. Tapi kerahasiaan harus outlier tersebut. Jauhkan tim Anda informasi dari segala sesuatu sesering mungkin. Memberikan pandangan besar-gambar dapat membantu menginspirasi karyawan Anda serta memungkinkan mereka untuk membuat sedikit penyesuaian pada mereka sendiri untuk memastikan saja tetap stabil dan tujuan dalam jangkauan.
3. Lakukan hal-hal kecil sekalipun dengan sungguh-sungguh
Sepanjang hidup kita, kita diberitahu “tidak memusingkan hal-hal kecil,” dan bukannya memperhatikan hal-hal besar, gambaran besar. Hanya khawatir tentang tantangan besar. Masalahnya adalah, tantangan besar jarang menampilkan diri out-of-the-biru. Sebaliknya, hal-hal besar memulai hal-hal kecil yang pergi un-Yutaka dan karena itu diizinkan untuk bernanah. Hal-hal kecil memakan aktif dan mengabaikan. Saya telah menemukan bahwa dengan berkeringat hal-hal kecil, membayar perhatian ke rincian, kita lebih siap untuk memecahkan masalah sebelum mereka menjadi bencana.
4. Tetap berhubungan.
Tidak pernah melebih-lebihkan berapa banyak Anda tahu tentang apa yang terjadi dengan bisnis Anda atau tim Anda. Kemungkinan ada banyak terjadi daripada yang Anda lihat. Beberapa hal yang perlu Anda ketahui, beberapa di antaranya mungkin Anda tidak, tapi dengan menjaga telinga Anda ke tanah, secara proaktif memeriksa dengan staf Anda dan dengan tetap diakses sehingga staf dapat memeriksa dengan Anda, Anda akan memiliki setidaknya pemahaman tentang apa yang perlu Anda ketahui dalam perusahaan Anda.
Ini mungkin tampak sederhana, tapi mereka tidak. Mereka membutuhkan pekerjaan. Bahkan pada tingkat tertinggi, CEO yang baik sering manajer proyek yang sangat baik. Karena ini, bisa sulit untuk mengingat untuk mengambil waktu untuk melangkah keluar dari apa yang mungkin menjadi zona kenyamanan Anda dan berinteraksi dengan staf Anda pada topik yang mungkin tidak ada hubungannya dengan proyek-proyek yang tertunda. Tapi jangan puas itu.
Seorang pemimpin yang baik tidak memimpin dari belakang meja atau akun email. Seorang pemimpin yang baik memimpin dari depan, berinteraksi dengan staf, menahan mereka bertanggung jawab, memastikan mereka tahu mereka dihargai dan dengan memperhatikan detil.
Ini banyak pekerjaan, tetapi tidak ada yang mengatakan kepemimpinan itu mudah atau tanpa pengorbanan. Ini akan berarti makan malam dengan keluarga terjawab, kehilangan keluar pada akhir pekan sesekali dan lebih dari sedikit stres. Tetapi jika Anda mengikuti tips ini, mungkin juga berarti bergerak bisnis Anda dari tumpukan statistik kegagalan untuk tumpukan jauh lebih kecil dari statistik keberhasilan.
Keyword : 4 Pilar Kepemimpinan Yang Baik, 4 Pilar Kepemimpinan Yang Baik, 4 Pilar Kepemimpinan Yang Baik, 4 Pilar Kepemimpinan Yang Baik, 4 Pilar Kepemimpinan Yang Baik, 4 Pilar Kepemimpinan Yang Baik